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10 prácticas recomendadas para la gestión de flotas de vehículos

Jan 11, 2024
Viajes de negocios
Una empleada controla la flota de vehículos que la empresa pone a su disposición

La gestión de flotas de vehículos se está convirtiendo en una tarea cada vez más compleja y multidisciplinar. Para ser un gestor de flotas de primera línea en el mundo empresarial actual, debe ser capaz de hacer malabarismos con la sostenibilidad, gestionar la escasez de vehículos y mantener contentos a sus equipos. Entonces, ¿cuáles son las mejores prácticas en la gestión de flotas de vehículos? Para empezar, volvamos a lo más básico: ¿Qué es exactamente la gestión de flotas?

¿Qué es la gestión de flotas?

Por gestión de flotas se entiende la gestión de la flota de vehículos de una empresa. Esto implica la adquisición, el funcionamiento, el mantenimiento y la eliminación de los vehículos en las operaciones diarias de una empresa.

La gestión de flotas de vehículos es esencial para las empresas que utilizan un gran número de vehículos como parte de sus operaciones comerciales, en particular las empresas de transporte y logística, los servicios de reparto, las empresas de construcción y las agencias de transporte público.

Muchas empresas no relacionadas con el transporte también tienen flotas de coches de empresa que proporcionan a sus empleados para sus necesidades de desplazamiento. Gestionar con éxito estas flotas de coches de empresa es todo un reto.

¿Cómo se gestiona una flota de vehículos?

Como gestor de flotas, su trabajo diario implica mantener a “flote” lo siguiente:

Adquisición de vehículos

Esta actividad consiste en seleccionar, comprar o arrendar vehículos que cumplan los requisitos operativos de la empresa teniendo en cuenta el coste, la eficiencia del combustible y la seguridad.

Mantenimiento de vehículos

El mantenimiento y las revisiones regulares de los vehículos son cruciales para garantizar que estos continúen siendo seguros, eficientes y fiables. Para ello hay que programar inspecciones y reparaciones rutinarias y llevar un registro de las actividades de mantenimiento..

Gestión del combustible

La gestión eficiente del consumo de combustible es vital para controlar los costes operativos. Puede implicar el control del uso de combustible, la aplicación de prácticas de conducción que ahorren combustible o el uso de tarjetas de combustible para el seguimiento de los gastos..

Gestión de los conductores

La gestión de los conductores incluye la contratación, la formación, la programación y la supervisión de su rendimiento. Es fundamental asegurarse de que los conductores siguen los protocolos de seguridad y cumplen la normativa.

Cumplimiento y seguridad

Los gestores de flotas deben asegurarse de que los vehículos cumplen las normas legales y de seguridad, incluidas las inspecciones de vehículos, el cumplimiento de las normas sobre emisiones y las normas sobre horas de servicio de los conductores.

Telemática y tecnología

Muchos sistemas de gestión de flotas utilizan la tecnología telemática, que incluye el seguimiento por GPS, el diagnóstico de vehículos y los sistemas de comunicación para controlar y optimizar el rendimiento de los vehículos y los conductores..

Seguimiento de activos

El seguimiento de activos implica controlar la ubicación y el estado de los vehículos en tiempo real, permitiendo así una mejor planificación de las rutas, una mayor eficacia y un aumento de la seguridad.

Gestión de costes

Vigilar de cerca los gastos operativos, como el mantenimiento, el combustible, los seguros y las licencias, es fundamental para controlar los costes y aumentar la rentabilidad.

Retirada de vehículos

Cuando los vehículos llegan al final de su vida útil, los gestores de flotas son responsables de deshacerse de ellos mediante ventas, subastas u otros medios.

Análisis de datos

La recopilación y el análisis de los datos de los vehículos y los conductores pueden ayudarle a identificar tendencias, optimizar las operaciones y tomar decisiones informadas que mejoren la eficiencia y reduzcan los costes.

Software de gestión de flotas de vehículos

Con tantas cosas a su cargo, poder contar con una herramienta completa y especializada diseñada para ayudarle a gestionar y supervisar eficazmente su flota de vehículos de empresa o comerciales es crucial.

Estas soluciones de software ofrecen una amplia gama de características y funcionalidades que ayudan a la gestión de flotas, desde el seguimiento de la ubicación de los vehículos y los programas de mantenimiento hasta el análisis de datos y la optimización de las operaciones. Estas son algunas de las características y capacidades del software de gestión de flotas de vehículos:

  • Seguimiento GPS
  • Programación del mantenimiento
  • Gestión del combustible
  • Supervisión del comportamiento del conductor
  • Cumplimiento e informes
  • Optimización de rutas
  • Gestión de inventarios
  • Seguimiento de activos
  • Análisis de costes
  • Integración telemática
  • Acceso móvil
  • Características de seguridad y antirrobo
  • Escalabilidad

El software de gestión de flotas puede ser una herramienta muy valiosa para las empresas y organizaciones que dependen de una flota de vehículos. Ayuda a mejorar la eficacia operativa, reducir los costes, aumentar la seguridad y proporcionar información valiosa para una mejor toma de decisiones. Existen varias opciones comerciales y de código abierto, y la elección depende de las necesidades específicas y del tamaño de la flota.

Ventajas de la gestión alternativa de flotas

Si su empresa se dedica al transporte, la logística o la construcción, disponer de su propia flota de vehículos no es un recurso que pueda evitar. La gestión de flotas de vehículos de empresa, por otra parte, es algo para lo que muchas empresas están encontrando mejores soluciones.

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