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10 Best Practices für das Flottenmanagement

Jan 12, 2024
Geschäftsreisen
Mitarbeiterin erledigt Flottenmanagement am Telefon

Das Flottenmanagement wird zu einer immer komplexeren und facettenreicheren Aufgabe. Um in der heutigen Geschäftswelt ein Top-Flottenmanager zu sein, müssen Nachhaltigkeit, Fahrzeugengpässe und die Zufriedenheit deiner Teams unter einen Hut gebracht werden.

Was sind also die Best Practices im Flottenmanagement? Lass uns zunächst zu den Grundlagen zurückkehren: Was genau ist Flottenmanagement?

Was ist Flottenmanagement?

Unter Flottenmanagement versteht man die Verwaltung der Fahrzeugflotte eines Unternehmens. Es umfasst die Anschaffung, den Betrieb, die Wartung und die Entsorgung von Fahrzeugen im täglichen Betrieb eines Unternehmens.

Das Flottenmanagement ist vor allem für Unternehmen wichtig, die im Rahmen ihrer Geschäftstätigkeit eine große Anzahl von Fahrzeugen einsetzen - insbesondere Transport- und Logistikunternehmen, Lieferdienste, Bauunternehmen und öffentliche Verkehrsbetriebe.

Doch auch viele nicht transportbezogene Unternehmen haben Firmenwagen, die sie ihren Mitarbeitern*innen zur Verfügung stellen. Die erfolgreiche Verwaltung dieser Fahrzeugflotten ist eine echte Herausforderung.

Wie verwaltet man eine Fahrzeugflotte?

Als Flottenmanager*in muss man jeden Tag die folgenden Aufgaben meistern:

Fahrzeugbeschaffung

Bei der Auswahl, dem Kauf oder dem Leasing von Fahrzeugen, die den betrieblichen Anforderungen des Unternehmens entsprechen, muss man auf Kosten, Kraftstoffeffizienz und Sicherheit achten.

Fahrzeugwartung

Die regelmäßige Wartung und Instandhaltung der Fahrzeuge tragen entscheidend dazu bei, dass sie sicher, effizient und zuverlässig ihren Dienst verrichten. Dazu müssen regelmäßige Inspektionen und Reparaturen geplant und Wartungsarbeiten dokumentiert werden.

Kraftstoffmanagement

Ein effizientes Kraftstoffmanagement ist für die Kontrolle der Betriebskosten unerlässlich. Dazu gehört die Kontrolle des Kraftstoffverbrauchs, die Einführung kraftstoffsparender Fahrpraktiken oder der Gebrauch von Tankkarten zur Überwachung der Ausgaben.

Fahrermanagement

Zum Fahrermanagement gehören die Einstellung, Schulung, Planung und Überwachung der Leistungsfähigkeit der Fahrer. Es muss sichergestellt werden, dass die Fahrer*innen die Sicherheitsprotokolle befolgen und die Vorschriften einhalten.

Einhaltung der Vorschriften und Sicherheit

Flottenmanager sollten sicherstellen, dass die Fahrzeuge die gesetzlichen Vorschriften und Sicherheitsstandards einhalten, z. B. Fahrzeuginspektionen, Abgasvorschriften und Arbeitszeitregelungen für Fahrer.

Telematik und Technologie  

Viele Flottenmanagementsysteme nutzen Telematik-Technologie, die GPS-Tracking, Fahrzeugdiagnose und Kommunikationssysteme umfasst, um die Leistung von Fahrzeugen und Fahrern im Auge zu behalten und zu optimieren..

Tracking 

Beim Tracking werden Fahrzeugstandorte und -status in Echtzeit überwacht, was eine bessere Routenplanung, höhere Effizienz und mehr Sicherheit ermöglicht.

Kostenmanagement

Eine genaue Überwachung der Betriebskosten für Wartung, Kraftstoff, Versicherung und Zulassungen trägt wesentlich zur Kostenkontrolle und zur Steigerung der Rentabilität bei.

Fahrzeugentsorgung

Sobald ein Fahrzeug ausgedient hat, ist es Aufgabe des Flottenmanagers, es durch Verkauf, Versteigerung oder auf andere Weise zu entsorgen.

Datenanalyse

Die Erfassung und Analyse der Fahrzeug- und Fahrerdaten kann dir beim Erkennen von Trends, bei der Optimierung von Betriebsabläufen und beim Treffen fundierter Entscheidungen helfen, mit denen sich die Effizienz steigern und die Kosten senken lassen.

Software für das Flottenmanagement

Bei so viel Arbeit sollte man sich auf ein umfassendes, professionelles Tool verlassen können, das einem bei der Verwaltung und Beaufsichtigung der Fahrzeugflotte eines Unternehmens hilft.

Diese Softwarelösungen bieten eine Vielzahl an Funktionen, die dir beim Flottenmanagement helfen - angefangen bei der Kontrolle von Fahrzeugstandorten und Wartungsplänen bis hin zur Datenanalyse und Betriebsoptimierung. Im Folgenden findest du einige Funktionen und Leistungen einer Flottenmanagement-Software:

  • GPS Tracking

  • Wartungsplanung
  • Kraftstoffmanagement
  • Überwachung von Fahrerverhalten
  • Einhaltung der Vorschriften und Berichterstattung
  • Routen-Optimierung
  • Inventarverwaltung
  • Tracking
  • Kostenanalyse
  • Telematik-Integration
  • Mobiler Zugriff
  • Sicherheits- und Anti-Diebstahl-Funktionen
  • Skalierbarkeit

 

Eine Flottenmanagement-Software kann für Unternehmen und Betriebe, die auf eine Fahrzeugflotte angewiesen sind, ein unschätzbares Hilfsmittel sein. Sie trägt zur Verbesserung der Betriebseffizienz bei, senkt die Kosten, erhöht die Sicherheit und liefert wertvolle Erkenntnisse zur besseren Entscheidungsfindung. Dabei gibt es verschiedene kostenpflichtige und Open-Source-Lösungen auf dem Markt, die je nach Bedarf und Größe der Fahrzeugflotte zur Auswahl stehen.

Vorteile eines alternativen Flottenmanagements

Wenn dein Unternehmen in den Bereichen Transport, Logistik oder Bauwesen tätig ist, kommst du um eine eigene Fahrzeugflotte nicht herum. Für das Flottenmanagement von Firmenwagen hingegen finden viele Unternehmen bessere Lösungen.

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Die Software von FREENOW erfasst außerdem die CO₂-Emissionen jedes einzelnen Mitarbeiters und liefert detaillierte CO2-Berichte. Anhand dieser Daten kannst du deine Nachhaltigkeitsziele und deine CSR-Strategie festlegen, deine Reiserichtlinien anpassen und den CO₂-Ausstoß deines Unternehmens senken.

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