Employee Benefits

Guida completa: Idee per coinvolgere i dipendenti

Aug 4, 2023
Due impiegati camminano per la strada mostrando un atteggiamento positivo
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Il coinvolgimento dei dipendenti è un problema che interessa molte aziende.
Nella cultura odierna in costante cambiamento, il coinvolgimento dei dipendenti non riguarda solo l'aumento degli stipendi e alcuni vantaggi in più, come una macchina del caffè gratuita o una wellness room. Il coinvolgimento dei dipendenti inizia nel profondo della cultura aziendale e deve diventare parte dei suoi valori fondamentali.
Ecco come creare una forte cultura del coinvolgimento nella tua azienda.

3 fattori principali di coinvolgimento dei dipendenti

Spesso si ritiene, sbagliando, che il coinvolgimento dei dipendenti coincida con la "felicità" degli stessi. Sebbene i dipendenti coinvolti tendano a essere più felici e ad avere livelli più elevati di soddisfazione lavorativa, i livelli di felicità variano sempre e possono essere effimeri. Il coinvolgimento ha basi molto più profonde.
Ecco alcuni fattori chiave che ti aiuteranno a incrementare il coinvolgimento dei dipendenti:
  • Dare ai dipendenti una motivazione forte sul lavoro
  • Offrire opportunità di sviluppo tangibili
  • Formare manager attenti che si concentrino sui punti di forza dei dipendenti.
  • Garantire una comunicazione aperta in tutta l'azienda
Questi fattori motivanti si collegano direttamente alle tre diverse aree del coinvolgimento dei dipendenti: cognitiva, emotiva e fisica.
I dipendenti cercano un significato e uno scopo nel loro lavoro, un ambiente sicuro con buone relazioni e un equilibrio tra lavoro e vita privata che consenta loro di utilizzare i propri punti di forza e di crescere. Quali sono i modi pratici in cui la tua azienda può sviluppare questi aspetti?

Costruire una forte cultura aziendale

La cultura aziendale è definita dai valori fondamentali, dalla missione, dalla visione e dalle strategie di un'azienda. Per renderli significativi per il team, è necessario che i dipendenti ne comprendano la natura e siano in grado di accettarli. Essi devono essere spiegati chiaramente ai potenziali candidati fin dal primo giorno e promossi in modo coerente all'interno dell'ambiente di lavoro. Questo costituisce l'inizio di un senso di appartenenza e di scopo, oltre che di un legame emotivo. Tuttavia, si dice spesso che un dipendente entra in un'azienda ma lascia un manager. Se si vuole aumentare il coinvolgimento dei dipendenti, è necessario scegliere con cura i manager, formarli e dotarli di strumenti per sviluppare i loro team.

Offrire opportunità di carriera

Negli ultimi anni lo sviluppo della carriera è diventato sempre più importante per i dipendenti, soprattutto per la generazione Z e quella dei Millennial. Essi non si preoccupano solo dell'aspetto economico di un lavoro, ma desiderano sapere se l'azienda offre possibilità di carriera e opportunità di crescita.
Sapere che un'azienda è disposta a investire nella crescita personale dei propri dipendenti (attraverso opportunità di formazione interna o di aggiornamento professionale sponsorizzato) è altamente motivante e farà sentire i dipendenti parte preziosa del team. Anche i manager svolgono un ruolo importante! Sono loro ad avere colloqui continui con i membri del team e possono guidarne e incoraggiarne al meglio la crescita.

Coinvolgere i dipendenti nel processo decisionale

I dipendenti che si sentono parte integrante e apprezzata del tuo team sono più propensi a investire in prima persona. La trasparenza aziendale gioca un ruolo fondamentale nel far sentire i dipendenti necessari e apprezzati.
La trasparenza non si limita a comunicare le decisioni e la strategia della direzione. È necessaria una conversazione bidirezionale in cui i dipendenti siano incoraggiati a condividere le loro opinioni e possano vedere che la direzione ascolta e agisce in base ai loro suggerimenti. I dipendenti che sentono che le loro opinioni sono ricercate e valorizzate si sentono più integrati nell'azienda e, quindi, più coinvolti e impegnati.

3 attività intelligenti per il coinvolgimento dei dipendenti

Abbiamo trattato alcuni fattori essenziali che devono costituire la strategia di coinvolgimento dei dipendenti di un'azienda, ma come si fa a implementarli nella pratica? Quali tecniche specifiche si possono utilizzare per aumentare il coinvolgimento dei dipendenti? Ecco alcune attività e iniziative che aumenteranno il coinvolgimento dei dipendenti della tua azienda.

Programmi di formazione

Avere un programma di formazione aziendale definito è un chiaro segno che un'azienda investe nella sua forza lavoro e offre ai potenziali dipendenti opportunità di sviluppo della carriera.
Le aziende più grandi potrebbero trovare più conveniente organizzare questo programma all'interno dell'azienda, come parte del dipartimento delle risorse umane o anche attraverso un dipartimento di formazione separato. Se l'azienda è più piccola, l'outsourcing della formazione può fornire competenze specifiche che potrebbero mancare all'interno dell'azienda e alleggerire il carico di lavoro. In entrambi i casi, i corsi possono essere un mix di formazione in presenza e online, con un'ampia gamma di piattaforme che possono essere personalizzate o sfruttate.
La gamma di corsi di formazione offerti dovrebbe variare a seconda del settore e dei ruoli all'interno dell'azienda. Ci sono alcuni workshop che sono utili per tutti i dipendenti e che ogni azienda dovrebbe offrire, come ad esempio:
  • Onboarding
  • Conformità
  • Formazione al lavoro di squadra
  • Formazione manageriale

Eventi sportivi

Gli eventi sportivi promuovono il team building, la salute e la forma fisica e possono essere un ottimo modo per favorire la coesione e il senso di appartenenza tra i dipendenti. In più, si offre un cambio di scenario e l'opportunità di divertirsi insieme.
In definitiva, si tratta di un ottimo modo per promuovere l'identità aziendale e creare coinvolgimento. Assicurati però che lo sport scelto sia inclusivo per tutti i membri del tuo team.
Devi tenere conto delle disabilità o di culture diverse che non hanno familiarità con gli sport locali? A meno che tu non stia gestendo una squadra sportiva, dovrai considerare anche i diversi livelli di preparazione fisica.
Opta per attività che possano piacere e appassionare tutti. Se si organizza un evento sportivo in cui alcuni membri del team restano in disparte, è più probabile che il coinvolgimento dei dipendenti diminuisca invece di aumentare!
Se lavori per un'azienda di grandi dimensioni, potresti disporre del budget necessario per offrire una serie di attività sportive che si adattano a diverse abilità. Si tratta di un'ottima soluzione per garantire a tutti la possibilità di partecipare.

Giochi e competizioni per i dipendenti

I giochi e le competizioni sono un altro ottimo modo per motivare il personale e incoraggiare la coesione sociale. Possono anche essere un'occasione per allontanarsi dall'ufficio e trascorrere del tempo di qualità insieme, oppure possono essere integrati nella giornata lavorativa.
Una sera, i manager potrebbero portare il loro team in una escape room o in una pista da bowling. L'intero ufficio potrebbe partecipare a una caccia al tesoro. Oppure si potrebbe organizzare una giornata di team building in un centro outdoor locale. Le competizioni interne possono includere la ricerca di uno slogan per una nuova campagna pubblicitaria o una lotteria durante i grandi eventi, come i mondiali di calcio.

Le migliori idee per coinvolgere i dipendenti

Può essere difficile individuare le iniziative giuste per la tua forza lavoro. Concentrarsi sui propri valori fondamentali e costruire un programma basato sull'ascolto dei propri dipendenti è un buon punto di partenza. In linea con questo principio, ecco tre delle nostre idee principali, direttamente collegate all'impegno emotivo, cognitivo e fisico, che ti aiuteranno a partire.

Creare un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata

Tutti trascorriamo molto tempo al lavoro, ma nessuno di noi lo considera l'unica attività della vita. I tuoi dipendenti saranno più produttivi e impegnati sul lavoro se potranno staccare la spina e dedicarsi ad altre attività. I dipendenti che hanno un buon equilibrio tra lavoro e vita privata tendono ad avere più successo e a impegnarsi sul lavoro, quindi tutto ciò che un'azienda può fare per promuovere questo aspetto si rivelerà vantaggioso. Le iniziative che favoriscono l'equilibrio tra lavoro e vita privata includono aspetti quali:
  • Lavoro flessibile
  • Attività sociali divertenti con i colleghi
  • Sostegno in caso di eventi imprevisti della vita.
Assicurati che la tua azienda abbia una politica chiara sull'equilibrio tra lavoro e vita privata, che dimostri attenzione e comprensione; ciò aiuterà i dipendenti a sentirsi apprezzati e coinvolti emotivamente.

Riconosci i successi dei dipendenti

Il riconoscimento dei successi dei dipendenti è un elemento importante per costruire una cultura aziendale forte e coinvolgente per il tuo team. Sottolinea l'importanza di questo aspetto ai tuoi manager e aiutali a elaborare strategie per attuarlo.
Inoltre, implementa sistemi e programmi per premiare l'impegno dei dipendenti. I programmi di incentivazione basati sul team sono un ottimo modo per incoraggiare e premiare il lavoro di squadra. Non dimenticare di comunicare il riconoscimento al resto dell'azienda per motivarli e ispirarli: i dipendenti il cui contributo è riconosciuto hanno maggiori probabilità di trovare il loro lavoro significativo.

Offri dei benefit che i dipendenti amano: budget di mobilità

Tutti i lavori hanno dei benefit. Ma non tutti i lavori hanno grandi benefit!
Un solido pacchetto di benefit farà sentire il tuo team apprezzato e inserito nel ruolo giusto. Un pacchetto eccellente si distinguerà dai benefit offerti dai precedenti lavori e (cosa più importante!) dalle aziende concorrenti che vorrebbero aggiudicarsi i migliori talenti.
E nel mondo di oggi, dove si lavora e si comunica da remoto, ciò dovrebbe essere un vantaggio per tutti, indipendentemente dal luogo.
Il budget di mobilità di FREENOW è un benefit per i dipendenti unico nel suo genere, che i dipendenti di tutto il mondo possono utilizzare e sfruttare. Offri a ogni dipendente un budget da spendere per i suoi viaggi (trasporti pubblici, taxi, benzina, autolavaggio - tutto ciò che vogliono!). I dipendenti possono spendere il loro budget come vogliono e tu puoi gestire tutto facilmente dal tuo computer. Grazie all'onboarding con un solo clic e ai report digitali, potrai misurare in modo tangibile quanto aumentano la motivazione e il coinvolgimento dei dipendenti grazie a questo benefit.

Come sviluppare una strategia di coinvolgimento dei dipendenti

Per sviluppare una strategia di coinvolgimento dei dipendenti è molto importante valorizzare i dipendenti stessi. Aiuta i membri del team a trovare obiettivi e motivazioni all'interno dell'azienda e dimostra loro di essere interessato alla crescita e allo sviluppo della loro carriera.
Vuoi saperne di più su come coinvolgere i dipendenti tramite i benefit di viaggio? Scarica il sondaggio per scoprire i dati più recenti sulle richieste dei dipendenti.
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