Employee Benefits

Come misurare l'efficacia del tuo pacchetto di benefit per i dipendenti

Aug 7, 2023
Una impiegata siede nel salotto di casa mentre lavora al computer in smart working
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La quantità di denaro che un'azienda spende per il personale è significativa: la forza lavoro può rappresentare fino al 70% delle spese totali di un'azienda. Ma non si tratta solo di stipendio. Circa il 30-40% del compenso di un dipendente è rappresentato dai benefit.
Dato che le aziende investono così tanto nei pacchetti di benefit, il tuo compito come responsabile delle risorse umane o della retribuzione e dei benefit è quello di offrire la giusta gamma di incentivi nel rispetto del tuo budget. Probabilmente hai dedicato molto tempo alla ricerca e alla definizione di questi benefit, alla loro integrazione in un pacchetto e alla loro comunicazione ai principali stakeholder.
Il lavoro è stato portato a termine. Ma ora ti stai chiedendo se tutto quel tempo e quegli sforzi siano valsi la pena. I dipendenti sono soddisfatti dei loro benefit, li utilizzano? E sono abbastanza competitivi da attrarre e trattenere nuovi dipendenti?
Continua a leggere per avere delle idee su come valutare il successo del tuo pacchetto di benefit accuratamente progettato.

1. Il tuo pacchetto di benefit risponde agli obiettivi della tua organizzazione?

Ogni azienda ha (o dovrebbe avere) una strategia di retribuzione e benefit che si inserisce negli obiettivi strategici generali. L'obiettivo della tua azienda è migliorare il benessere dei dipendenti? O di attrarre e trattenere i migliori talenti? In che modo i tuoi benefit contribuiscono a questi obiettivi?

Un passo indietro: creazione di una strategia

Prima di integrare qualsiasi benefit per i dipendenti, assicurati di avere una chiara strategia di retribuzione e benefit che sia in linea con gli obiettivi organizzativi generali.
Ad esempio, se vuoi favorire il lavoro ibrido rispetto al lavoro da remoto, definisci un obiettivo SMART apposito nel tuo piano di benefit. Un obiettivo come "sviluppare un pacchetto di benefit per aumentare del 20% la presenza dei dipendenti in ufficio" è una solida base strategica.
Considera anche il valore della tua strategia di benefit nell'ambito dei premi tangibili e intangibili del pacchetto di premi complessivo dell'azienda: che percentuale rappresenta rispetto all'assicurazione dentistica o ai programmi di benessere?

2. La tua offerta di benefit soddisfa le esigenze dei tuoi dipendenti?

Oltre a stabilire una strategia di retribuzione e benefit che soddisfi gli obiettivi della tua organizzazione, ti serve anche una strategia che abbia l'approvazione dei dipendenti. In questi tempi di rapidi cambiamenti, ciò che andava bene qualche anno fa potrebbe non essere ciò che i dipendenti vogliono ora.
Secondo alcune ricerche, infatti, il 60% dei dipendenti è insoddisfatto dei propri piani di benefit o del modo in cui sono stati impostati. E non c'è bisogno di spiegare cosa succede quando l'insoddisfazione persiste. Da una recente indagine a cura di Forbes sulle motivazioni che spingono i dipendenti a licenziarsi, risulta che ben il 42% di loro si è licenziato perché desiderava benefit migliori.
Quindi, come puoi fare in modo che i tuoi dipendenti siano più entusiasti del loro pacchetto di premi? E, di conseguenza, aumentare il loro livello di impegno sul posto di lavoro?

Un passo indietro: la misurazione

Inizia valutando la tua situazione. Effettua un sondaggio tra i tuoi dipendenti attuali per scoprire quali benefit funzionano e quali sono i più desiderati. Le risposte potrebbero sorprenderti: non è sempre una questione di soldi.
Fai una valutazione degli stipendi. Svolgi un'indagine di mercato per verificare cosa offre la concorrenza. È importante anche rimanere aggiornati: in un ambiente di lavoro con dati demografici in continuo mutamento, i dipendenti hanno esigenze in continua evoluzione. Benefit come l'equilibrio tra vita privata e lavoro, il lavoro da remoto e le opzioni di mobilità sono oggi più apprezzati che in passato. Esamina le attuali tendenze del mercato per capire come sta cambiando il posto di lavoro e quali sono i benefit più desiderati dai dipendenti oggi.

3. Qual è il tasso di adesione al tuo pacchetto di benefit?

Considera le tue metriche retributive. Cosa stai misurando esattamente? Conosci il tasso di partecipazione totale per ogni benefit? Ottenere un quadro chiaro di quali vantaggi il tuo personale apprezza di più può aiutarti a chiarire la tua strategia di benefit, così come capire quali sono i benefit meno popolari; la percentuale di assunzioni non completate può rivelare se questi benefit sono veramente utili o facili da usare.

Un passo indietro: analizzare

Per ottenere un buon tasso di assunzione, occorrono benefit facili da adottare e da utilizzare: sono benefit che semplificano la vita dei dipendenti? Sei in grado di velocizzare al massimo i tempi di assunzione dei dipendenti?
I tuoi benefit sono adeguati alle esigenze e allo stile di vita di oggi? Soddisfano le esigenze di un'ampia gamma di dipendenti? Un benefit di mobilità può essere utilizzato da tutti i dipendenti, compresi quelli che lavorano da remoto o che svolgono un lavoro ibrido, diviso tra casa e ufficio.
I tuoi benefit dimostrano che i tuoi valori sono in linea con quelli dei tuoi dipendenti? La sostenibilità è un tema importante al giorno d'oggi, soprattutto per la generazione Z e i millennial. Secondo un sondaggio globale, il 65% dei candidati e dei dipendenti desidera lavorare per un'azienda che dimostri una coscienza sociale e ambientale.

4. Continua a misurare i tuoi benefit per i dipendenti

Una volta che hai definito il tuo programma di benefit, misurane costantemente il successo. Esamina i parametri dei tuoi benefit per i dipendenti: dovrebbero rivelare con precisione dove i benefit funzionano e dove devono essere modificati.
Il budget di mobilità di FREENOW è uno dei benefit migliori che puoi concedere ai tuoi dipendenti, incontrando le loro aspettative in fatto di coscienza ambientale e supportandoli nel vivere a meglio il rapporto tra lavoro e tempo libero.
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