Employee Benefits

Le 5 migliori strategie di acquisizione dei talenti per le PMI nel 2023

Aug 7, 2023
Un colloquio di uno specialista di acquisizione dei talenti in ambito PMI
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Come si fa ad attrarre i migliori talenti quando non si hanno le possibilità dei grandi marchi? Con la giusta strategia, puoi costruire un pool di talenti che qualsiasi grande marchio invidierebbe.
Ecco cinque strategie per l'acquisizione di talenti che ti permetteranno di attirare i migliori candidati verso la tua PMI.

1. Crea un employer brand con una vera personalità

Pensa ai marchi emergenti che hanno attirato la tua attenzione di recente. È probabile che abbiano tutti qualcosa in comune: un'identità unica.
Puoi trasformare un'apparente debolezza - le tue dimensioni - in un punto di forza. In quanto azienda più piccola, non sei limitato da un rigido branding aziendale. Puoi permetterti di essere un po' più audace, persino rivoluzionario.
Pensa a Innocent Drinks, per esempio. La loro disponibilità a parlare direttamente ai consumatori con leggerezza e senza pretese li ha aiutati ad attrarre i candidati che corrispondevano ai loro valori, contribuendo al loro successo. Sii chiaro in merito alla missione della tua azienda e ai suoi valori, e non aver paura di mostrarlo ai candidati.
Poiché le piccole aziende hanno tempi di reazione più rapidi e sono più adattabili dei grandi colossi, puoi anche competere integrando le nuove tendenze sociali direttamente nella tua cultura lavorativa. Le grandi aziende, al contrario, possono impiegare anni per implementare nuovi modi di pensare.

2. Scegli i candidati con la massima accuratezza

Considera attentamente dove le tue risorse per l'acquisizione di talenti sono meglio posizionate. Quando si è un'azienda di piccole dimensioni, bisogna essere più smart. Non perdere tempo a pubblicizzare le offerte di lavoro su piattaforme di massa: è probabile che il tuo annuncio lì non venga notato. E sei certo che il tuo candidato ideale stia utilizzando quella piattaforma per le sue ricerche?
Una delle migliori strategie di acquisizione di talenti per le PMI è quella di andare direttamente dove i candidati stanno cercando. Instagram non è forse molto indicato per cercare un direttore di banca, potrebbe però essere il posto giusto per trovare un creativo.
Le piattaforme di lavoro verticali sono piattaforme di nicchia specializzate in un settore, in una posizione lavorativa specifica, in un tipo di candidato o in una fascia demografica. Qui è possibile restringere i criteri di ricerca, per ottenere una ricerca altamente mirata e un risultato più accurato. Le job board di nicchia come Idealist.org o ConstructionJobs sono più diffuse che mai, quindi sfrutta al massimo queste piattaforme di lavoro specializzate per fare il primo giro di ricerca.
Allo stesso modo, crea annunci di lavoro che parlino la lingua dei tuoi candidati. Cerchi venditori? Sono una categoria audace, quindi fai in modo che anche la tua strategia di annunci sia audace! Un annuncio di lavoro scritto nella lingua e nello stile del tuo gruppo target riuscirà ad attrarre il candidato giusto.

3. Offri qualcosa di unico

Anche se non disponi del budget necessario per offrire ai dipendenti i pacchetti retributivi più svariati e fantasiosi, puoi comunque proporre loro ottimi benefit. Una delle migliori strategie di acquisizione di talenti per le PMI è quella di essere creativi con i compensi. Pensa allo stile di vita dei tuoi dipendenti, ad esempio a come si recano al lavoro, e offri qualcosa che attiri l'attenzione dei candidati. Ecco alcune idee:
  • Nel 2022, offrire ai candidati orari di lavoro flessibili e la possibilità di lavorare in base agli impegni familiari può essere una strategia vincente.
  • La tua azienda si occupa di salute o di fitness? Includere l'iscrizione a una palestra, corsi di boxe o di yoga nel pacchetto di benefit per i dipendenti supporta i tuoi valori fondamentali e la salute dei tuoi candidati. Ad esempio, l'azienda californiana Patagonia, che produce abbigliamento outdoor, mette a disposizione dei propri dipendenti biciclette e campi da pallavolo.
  • Se i tuoi team lavorano da remoto, cerca di aiutarli con i problemi dell'home working e offri benefit, come i servizi di pulizia, che rispondono a queste sfide.
Vuoi saperne di più sui più recenti benefit per il trasporto dei dipendenti? Scarica il nostro nuovissimo report riguardo i vantaggi della mobilità.

4. Promuovi le tue opportunità di crescita

I grandi conglomerati non possono offrire la stessa flessibilità e le stesse opportunità di un'azienda in crescita. Quindi, non esitare a promuovere e vendere questo benefit della tua azienda. Una piccola o media impresa può offrire al candidato più possibilità di crescere e sperimentare, con nuove responsabilità o ruoli di leadership. Hai un dipendente che ha fatto carriera molto rapidamente? Comunica ai candidati la sua storia di successo, in modo che sappiano quali risultati è possibile ottenere.
I candidati attratti dalle PMI apprezzano una gestione di qualità. I programmi di sviluppo professionale all'interno dell'azienda mostrano ai candidati che prendi la loro carriera sul serio, come fanno loro. Anche i programmi di tutoraggio possono essere un incentivo per un dipendente che sia stato appena assunto e che abbia delle ambizioni.
In un'azienda più piccola, il candidato avrà un impatto maggiore. Anche questa può essere una proposta attraente per i dipendenti che non vogliono essere solo un ingranaggio all'interno di una grande macchina aziendale.

5. Crea un programma referral per i dipendenti che sia estremamente attraente

Chi meglio dei tuoi attuali dipendenti può capire cosa stai cercando? Probabilmente hai già sentito parlare dei vantaggi dei programmi referral per i dipendenti: i candidati vengono assunti più velocemente, hanno un costo di acquisizione più basso e sono più motivati. Inoltre, i dipendenti che già lavorano in azienda e che segnalano un candidato di successo sentono di aver contribuito positivamente al successo del team.
Per aumentare il successo dell'iniziativa, incoraggia i dipendenti a condividere gli annunci di lavoro sui propri social media: gli account personali ricevono molto più visite delle pagine dei brand. Inoltre, i candidati penseranno che la tua azienda abbia una buona cultura lavorativa, se essa viene descritta dai dipendenti come un ottimo luogo di lavoro.
Di recente abbiamo pubblicato un sondaggio su come i benefit per il trasporto dei dipendenti stiano avendo un impatto positivo sulle strategie di acquisizione dei talenti delle PMI. Clicca sul pulsante per scaricare il sondaggio e creare una strategia di reclutamento imbattibile per il 2023.
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